企业年度计划
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企业年度计划

发布时间:2019-04-30 08:12:50

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  企业年度计划是计划期为一年的企业计划,包括年度生产经营计划和各种年度专业计划。年度生产经营计划是一个综合性的计划。它是根据企业长期计划的要求和企业在计划年度的外部环境、内部条件、经营方针、经营策略等,在厂长的直接领导下,由企业经营计划部门具体编制的。在年度生产经营计划中,要全面规定企业计划年度内应当实现的各项生产经营目标,包括产品品种、质量、产量、产值、劳动生产率、物资消耗、成本、利润以及其他一些反映企业经济效益的指标,并且要根据经济责任制的要求,将企业计划指标层层分解,具体落实到企业内部各个单位和部门。

  年度专业计划,是指导企业生产经营某一方面活动的计划,具体规定着企业生产经营活动在某一方面应当达到的目标。它是根据企业年度生产经营计划的要求和本专业活动的具体条件,由企业经营计划部门组织各专业分管部门分别具体编制的。工业企业编制的年度专业计划主要有: (1) 产品销售计划;(2) 生产计划;(3) 产品质量计划;(4) 生产技术准备计划;(5) 设备维修计划;(6) 劳动工资计划;(7) 物资供应计划;(8) 成本计划;(9) 财务计划;(10) 技术组织措施计划等。企业可根据实际需要适当增减合并。各项专业计划各有特定的内容和作用,但它们之间存在着非常紧密的联系,相互制约、相互促进,其中任何一项计划不周或不能实现,都将影响其他计划以至整个年度生产经营计划的顺利实施和完成。因此,在编制专业计划过程中,应切实做好相互之间的平衡协调工作。年度计划的各项指标,一般都应按季分列,并且每个季度还应根据各计划季度的具体情况,进行必要的调整和补充,通过编制季度计划予以落实。



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